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英特尔再换帅:技术派老将回归能否带领芯片巨头走出困境?

[2021-01-14 13:23:01] 编辑:电子商情 点击量:57
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导读:记者/彭新不断加剧的竞争压力下,英特尔决心辞退有着财务背景的CEO司睿博,由公司前高管、现任企业软件公司VMwareCEO帕特·基辛格接任,自2月15日起担任英特尔第八任CEO。这也意味着,司博睿将成为英特尔历史上任职时间最短的CEO。在司博睿任期 .....

英特尔再换帅:技术派老将回归能否带领芯片巨头走出困境?

记者/彭新

不断加剧的竞争压力下,英特尔决心辞退有着财务背景的CEO司睿博,由公司前高管、现任企业软件公司VMware CEO帕特·基辛格接任,自2月15日起担任英特尔第八任CEO。

这也意味着,司博睿将成为英特尔历史上任职时间最短的CEO。在司博睿任期内,英特尔新业务发展遇阻,传统业务也遭到打击。对于处于十字路口的英特尔公司而言,此次换帅意义重大。

试错两年,英特尔回归技术派领导

虽然英特尔强调,司睿博下台与2020年的业绩表现无关,但市场普遍认为,激进投资者的施压迫使英特尔做出此番换帅决定。

去年12月,对冲基金Third Point首席执行官Daniel Loeb在给英特尔董事长Omar Ishrak的一封信中,敦促英特尔认真考虑进行战略调整,包括是否舍弃部分收购企业,以及是否仍然坚持芯片设计和制造一体化模式。

回顾英特尔的历任CEO,基本上都是技术出身,且多在英特尔内部任职数十年,经历层层提拔。而司睿博则是财务背景,从其履历上看,司睿博自2016年10月起担任英特尔CFO,任职期间,他负责英特尔全球财务、并购、投资者关系等。加入英特尔之前,司睿博曾在应用材料公司董事会任职,还连续9年担任eBay首席财务官。

在前任老板科再奇因违反了公司禁止员工之间有亲密关系的规定而辞职后,代理科再奇主政的司睿博一度没有计划长期掌管公司。因此,当2019年1月由司睿博担任CEO的任命下达后,市场对英特尔的决定颇为担忧,因为这打破了英特尔的用人传统。对于面临重重挑战的英特尔而言,由财务出身人士而非技术派领导,公司前景并不明朗。

从实际结果来看,司睿博主政英特尔两年多来相当不顺利,错过了多个关键性时机。

英特尔在芯片先进工艺上继续落后,10纳米工艺量产时间不断延迟,直到本周才宣布基于10纳米制程的服务器芯片开始量产,而竞争对手已经将主要制程节点推进到5纳米。

在资本市场,英特尔的市值不仅被对手英伟达超越,市场份额也被AMD逐渐抢走,还遭到了苹果公司的抛弃——未来不再是苹果电脑CPU的供应商。

四面楚歌之下,市场对新CEO如何领导英特尔走出困局抱有期待。换帅消息一出,英特尔股价随即大涨,对手AMD却在下跌,表明外界对英特尔新任命的CEO持看好态度。

现年59岁的基辛格其职业生涯就始于英特尔,曾在此工作长达30年,于2000年被任命为英特尔公司历史上第一位首席技术官,一度成为CEO人选。他曾主导了80486处理器的架构设计。

2009年,基辛格从英特尔离任后,先后在EMC和VMware担任COO和CEO。

在担任VMware CEO的九年时间里,基辛格带领VMware凭借虚拟化技术彻底改变了传统的数据中心。虚拟化技术,通俗讲就是提高软件在服务器上使用效率的技术。作为虚拟化技术的领导者,VMware的收入在过去九年里增长了3倍,市值也从约240亿美元攀升至560亿美元。

市场一致评价,基辛格将是英特尔目前最合适的人选。英特尔董事长Omar Ishrak在宣布任命时评价其是一位“久经考验的技术领导者”,基于在英特尔长达30年的工作经历,帕特将确保英特尔战略执行,巩固产品领导地位,利用未来的重要机会,继续从CPU向多架构XPU公司转型。

英特尔亟待走出困境

新任命发布后,基辛格在给英特尔员工的信中写道:“我18岁加入英特尔时,刚从林肯技术学院毕业。服务英特尔的30年间,我非常荣幸受教于格鲁夫、诺伊斯和摩尔门下。在英特尔的经历塑造了我的整个职业生涯,对这家公司我永远心怀感激。在这样一个推动创新的关键时期,一切都在加速数字化,我能以首席执行官的身份回到英特尔这个‘大家庭’,这将是我职业生涯中最大的荣耀。”

基辛格强调,“英特尔的技术奠定了、并将继续塑造世界上的数字基础设施,而英特尔拥有非凡的人才队伍和令人瞩目的技术专长,为业界所钦羡。”

基辛格需要带领英特尔开启新的征程,但摆在他面前的将是多个艰难决策。

此前司睿博曾提到,英特尔正试图让公司从专注于主导中央处理业务,转向“以数据为中心”战略,在更广泛的应用领域发挥更大作用。

当下,英特尔正在通过开发自己的专业芯片来适应形势的发展。在宣布新CEO任命的同时,英特尔还宣布7纳米制程技术方面已取得重大进展,并将于1月21日的财报电话会议上更新相关信息。

英特尔已经对14纳米、10纳米、7纳米工艺的产品都做了新规划,今年正加速向10纳米产品过渡。并且提出了六大技术支柱,即制程和封装、架构、内存和存储、互连、安全、软件。通过这六大技术的排列组合,英特尔想要重构差异化能力,根据场景需求定制产品。

另一方面,是否接受激进投资者建议,拆分设计部门、并将制造外包,也是横亘在英特尔面前的艰难抉择。这将直接导致英特尔不再是美国最大的芯片垂直整合制造商。市场盛传,英特尔最快在本月21日说明芯片制造将委托台积电等代工厂。

TrendForce集邦咨询旗下半导体研究处分析称,英特尔目前在非CPU类的IC制造约有15%-20%的委外代工,主要在台积电与联电生产。2021年,英特尔正着手酷睿i3 CPU的产品释单台积电的5纳米,预计下半年开始量产。此外,中长期也规划将中高端CPU委托代工,预计会在2022年下半年开始,由台积电量产3纳米的相关产品。

对此,TrendForce集邦咨询认为,英特尔扩大产品线委外代工,除了可维持原有IDM的模式,也能维持高毛利的自研产线与合适的资本支出,同时得到台积电全方位的晶圆代工服务,加上整合小芯片、晶圆级封装、整合扇出型封装、系统整合芯片等先进封装技术支持。除了能与台积电在既有的产品线进行合作外,英特尔在产品制造方面也有更多元的选择,有机会与AMD等竞争对手在先进制程节点上站在同一水平。

不少市场人士认为,基辛格上任不会改变英特尔短期内的策略。在伯恩斯坦的半导体行业分析师Stacy Rasgon看来,基辛格的影响在两到三年内不会体现出来,但会对英特尔的长期战略产生影响。

至于未来基辛格能否带领英特尔重现荣耀,市场对此拭目以待。

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