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碰瓷式“蹭流量”营销引同行不满,豆神教育资金告急甩卖“孙公司”

[2020-10-09 20:27:23] 编辑:仪态万端 点击量:93
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导读:豆神教育最近真是祸不单行。9月中旬因碰瓷学而思而被怒斥:无节操!来看看豆神教育的海报风格、logo颜色是不是酷似我们熟知的学而思教育。不了解内情的家长,还以为是学而思的小分支,而不少学生报名后才大呼上当。资料来源:网络公开图片此“碰 .....

豆神教育最近真是祸不单行。

9月中旬因碰瓷学而思而被怒斥:无节操!

来看看豆神教育的海报风格、logo颜色是不是酷似我们熟知的学而思教育。不了解内情的家长,还以为是学而思的小分支,而不少学生报名后才大呼上当。

碰瓷式“蹭流量”营销引同行不满,豆神教育资金告急甩卖“孙公司”资料来源:网络公开图片

此“碰瓷”操作,冒用学而思的名义进行招生,其涉嫌侵犯商标专用权。

抱着严谨吃瓜的态度,我们了解到我国《商标法》规定:未经商标注册人许可,在同种商品上使用与其注册商标近似的商标,或者在类似商品上使用与其商标相同或者近似的商标,容易导致混淆的属于侵犯注册商标专用权。

看来,豆神教育的营销闹剧,的确有损“为人师表”。

但是此事件发生之前,豆神教育也算是业内知名度较高,在知识产权保护上也相当注重的公司,为何会犯如此低级的错误?

有人说:是因为豆神教育出现了资金危机。

近年来,豆神教育的业绩的确不乐观。2017年-2019年,净利润分别为2.01亿元,-13.94亿元.0.49亿元。

碰瓷式“蹭流量”营销引同行不满,豆神教育资金告急甩卖“孙公司”

资料来源:wind数据

而2018年亏润如此巨大,是其存在13.74亿元的资产减值损失,其中商誉减值就占比78.35%。那么,如此大幅度商誉减值,到底是什么原因?

碰瓷式“蹭流量”营销引同行不满,豆神教育资金告急甩卖“孙公司”

资料来源:2018年豆神教育年报

原来,豆神教育此前收购中文未来股权时,采用分批收购方案。

简单来说,就是用较低的估值获得其控制权,从而产生较低商誉,随后,再照高估值分批收购其余股权。这样的好处在于,之后的收购并不会产生额外商誉,收购价格会与净资产的差额部分冲抵资本公积,如此将大大降低收购过程中产生的商誉。

但即使在神操作下,也无法避免2020年资金紧张的问题。

2020年上半年业绩报告显示,公司实现营业收入7.13亿元,同比下降21%;归属上市公司所有者净亏损0.95亿元,基本每股亏损0.1091元。

碰瓷式“蹭流量”营销引同行不满,豆神教育资金告急甩卖“孙公司”

资料来源:wind数据

对于上半年业绩下滑,豆神教育解释称:主要是受新冠状病毒疫情影响,北京地区学校二季度继续停课,而北京地区业务占比94%,导致公司收入和净利润大幅下降。

那么,疫情影响下的停课,大语文业务却在快速的扩张。此间,公司新增超过300名储备教师,其教学系统工具和教学内容都进行了提升和更新,从管理费用的急增就可以得到印证。2020上半年,管理费用同比增长28.48%,占营收比例上升至20.6%。

碰瓷式“蹭流量”营销引同行不满,豆神教育资金告急甩卖“孙公司”

资料来源:豆神教育2020年半年报

如此庞大的人工成本,钱从哪里来呢?

就在9月初,豆神教育公告称,其全资子公司拟以2.5亿元价格出售子公司江南信安100%股权。

本身现金流告急,出售孙公司股份缓解“燃眉之急”也无可厚非,但根据公开信息显示,2015年此标的是以共计4.04亿元的交易金额购买所得,如今却将以2.5亿元出售,大有“亏本清仓”的意味。

这就与之前“引流招生”的广告先后呼应了。

总结一下豆神教育的一波操作,我们发现了教育行业存在的痛点,那就是知名IP在教育行业具有举足轻重的作用。

众所周知,豆神教育的窦昕先生是大语文课程的开创者,自身具有较高成就的同时,在培训行业成功塑造了自己的IP形象。但是,一家上市公司的利益如果和个人深度绑定,仅仅靠个人的IP是否能真的撑起整家公司,这点是值得怀疑的。

归根结底,教育机构的核心竞争力还是教学。与其在推广方面不惜成本,大肆“自黑式”推广营销,利用“退避三舍,我错了”等俏皮式语言发布声明,进一步吸引学员,还不如多修炼内功,在辅导老师的培养方面多下功夫。

碰瓷式“蹭流量”营销引同行不满,豆神教育资金告急甩卖“孙公司”资料来源:网络公开图片

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